Navegar por las ofertas de empleos y entrevistas puede ser un campo minado de estrés y ansiedad. Es por eso que queremos brindarte una mejor comprensión de lo que los empleadores y los reclutadores buscan en un candidato.
Nos comunicamos con una de las principales empresas emergentes de tecnología en Seattle, RealSelf, para averiguar cómo revisan y seleccionan a los postulantes a sus empleos. RealSelf, una comunidad en línea que ayuda a las personas a tomar decisiones sobre cirugías electivas, ha recibido numerosos premios como una de las mejores empresas para trabajar en Seattle.
Nos sentamos con el reclutador técnico y de diseño Finnian Durkan para aprender más sobre cómo trabaja con los gerentes de contratación para identificar necesidades, planes de crecimiento, fuentes de candidatos, realizar entrevistas y administrar ofertas. También nos pudo arrojar algo de luz sobre lo que los postulantes a empleos pueden hacer para pasar de estar aplicando a ser contratados.
Como reclutador, ¿qué buscas cuando evalúas a los candidatos para el puesto?
Evalúo a los candidatos en función de las necesidades del puesto específico, así como también su adaptación a la empresa en un sentido más amplio. ¿Tienen las habilidades para tener éxito en este rol y si no, hay otro equipo que podría beneficiarse de sus habilidades? Por eso es clave que el currículum y los perfiles asociados de LinkedIn y/o Behance sean completos y coherentes.
Busco habilidades laborales específicas y frameworks de los lenguajes que se mencionan en nuestras descripciones del trabajo, junto con los detalles específicos que me comunicó el gerente de contratación. Tratamos de evitar que las descripciones de nuestros puestos sean un modelo estándar, por lo que, idealmente, las habilidades que mencionamos en la publicación son específicas del puesto.
No es necesario que las tengas todos, pero sí es vital que tengas algunas. Los reclutadores pasan un promedio de 30 a 45 segundos mirando el currículum/perfil individual, por lo que es primordial que puedas transmitir por qué eres un buen candidato o un postulante interesante en ese breve período de tiempo. Tener un razonamiento claro y conciso y descripciones de trabajos/proyectos es clave para llamar la atención de alguien y hacer que permanezcan en tu solicitud.
¿Tienes algún consejo para los postulantes a trabajos tecnológicos que provienen de entornos educativos no tradicionales (por ejemplo, bootcamps de programación)?
Explora el trabajo de la agencia y sus eventos de contratación. Esas son excelentes formas de obtener experiencia interna a la par de ser un empleado de tiempo completo. Tendrás la propiedad de los proyectos, así como una perspectiva práctica con respecto a la estructura del equipo y las metodologías de gestión de proyectos.
Mantente abierto al trabajo por contrato o por cuenta propia, pero nunca trabajes gratis. Eres un profesional con un conjunto de habilidades comercializables y puede que sean necesarios algunos trabajos temporales para llegar allí, pero lo lograrás si haces tu trabajo preliminar y creas un conjunto de herramientas en expansión.
Además, asiste a todas las reuniones que puedas. Estas son excelentes oportunidades para establecer contactos en las que puedes aprender de especialistas y Product Managers de nivel senior, conseguir comida gratis y posiblemente hablar con uno o tres reclutadores.
¿Cuáles son algunas de las tendencias que crees que los ingenieros y desarrolladores deberían seguir?
Tecnología AWS/Azure/Google Cloud. Es raro que una startup aloje servidores físicamente. Aprende las herramientas para los servicios en la nube y puedes pensar estratégicamente sobre cómo aprovecharlas en un entorno de inicio.
¿Qué recomendarías a los ingenieros y desarrolladores para que sean más competitivos?
Sé activo en tu comunidad local y mantente al día con las últimas tendencias. El hecho de que no hayas utilizado una tecnología en un entorno profesional no significa que no debas conocer su funcionalidad.
¿Qué es lo que te gustaría poder decirle a todos los postulantes antes de que presenten su solicitud para un puesto?
Si estás postulando a una startup, solo postula a un puesto.
En las pequeñas empresas, los reclutadores y gerentes de contratación ven a todos los solicitantes y ejecutan un software interno de seguimiento que utiliza algoritmos de identificación de redundancia. Aplicar a 3-4 roles diferentes en una startup no asegura una mayor visibilidad; lo más probable es que acabes haciéndote lucir indeciso y disperso.
Sé quirúrgico sobre los trabajos a los que te postulas. Si quieres garantizar la visibilidad, busca al reclutador o una conexión en la empresa y pídele que te recomiende. Muchas empresas ofrecen bonificaciones por referencias internas.
Incluso si un candidato no es apto o es demasiado joven para nuestras necesidades actuales, lo enviaré a mi red si es que tiene una buena entrevista.
¿Cuáles son los 5 errores más comunes que ves que cometen los solicitantes de empleo al postularse para un puesto?
- Postularse a múltiples roles en una pequeña startup, o postularse a roles que están fuera de tu timonera solo para estar en el radar de alguien.
- Hablar en general sobre los proyectos en los que has trabajado en lugar de profundizar en los detalles sobre lo que has hecho.
- Se llaman a sí mismos “ingenieros/desarrolladores full stack”. Llámate desarrollador de software o desarrollador de aplicaciones. Con la arquitectura de microservicio, ya no existe el “full stack”. Juega con tus puntos fuertes y sé consciente de cuáles son.
- Envío de cartas de presentación con plantilla. Investiga sobre cada empresa a la que te postulas y adapta tu solicitud a ellas. Habla con su grupo de tecnología, busca a sus Product Managers e ingenieros en LinkedIn y elabora una carta que muestre conocimiento y consideración.
- Incluir enlaces rotos o no utilizados en tu currículum. Si vas a conectarte a un sitio web, portafolio o GitHub, asegúrate de que sea sustantivo y esté bien organizado. Nada es peor que un error 404 o un GitHub sin envíos cometidos al presentarse como desarrollador de software.
Cuando analizas a los solicitantes de empleo, ¿cómo calificarías la importancia de cada una de estas partes del proceso de postulación (en una escala del 1 al 10, siendo 1 nada importante y 10 el más importante)?
- Currículum: 7
- Carta de presentación: 5
- Llamada por teléfono: 8
- Entrevista(s) en persona: 10. Aquí es cuando deberías haber hecho tus deberes tanto en la empresa como en las personas con las que estás hablando. Es un intercambio de información y las preguntas que haces, ya sea para llegar a la raíz de un problema de código o para demostrar que has hecho tu tarea, son casi tan importantes como las respuestas que das.
- Prueba de código: 8. Es bueno demostrar que puedes analizar un problema y tener en cuenta los casos extremos y la documentación en un entorno sensible al tiempo.
- Algoritmos: 5. Es importante comprenderlos para poder transmitir que tienes los fundamentos de CS que los bootcamps de programación a menudo evitan, pero es un SDE poco común que no usa Google para encontrar la mejor solución/algoritmo para la tarea elegida. Es más importante comprender las ventajas y desventajas de un algoritmo en particular y para qué se usa mejor que memorizarlos.
¿Cómo pueden los candidatos a puestos de trabajo destacar entre los reclutadores?
Investiga algo más que la empresa. En la medida de lo posible, investiga un poco sobre las personas con las que te entrevistarás. Comprende que son las personas las que hacen una empresa: pregunta sobre la cultura laboral y cómo colaboran.
Si puedes hacer que un reclutador o un entrevistador se detenga y piense en una respuesta reflexiva, habrás hecho más que el 90% de las entrevistas del resto de candidatos, y te recordarán. Incluso si no encajas perfectamente y no funciona, una buena entrevista puede darte una recomendación para otro puesto.
¿Qué tipo de preguntas deberían hacer los candidatos en las entrevistas?
¡Haz preguntas sobre el modelo de negocio! Demuestra que estás comprometido con la empresa y asegúrate de haber investigado bien.
No intentes presumir y criticar los errores de la página o código que esté desordenado, sino investiga varias capas en el sitio web/aplicación/producto para el que te estás entrevistando.
Pregúntale a tu entrevistador dudas de comportamiento que lo hagan hablar: ¿cuál es la decisión más difícil que has tenido que tomar aquí? ¿Cuáles son las compensaciones tecnológicas de tu stack actual? Estas preguntas demuestran que eres un programador atento y que estás interesado en los aspectos básicos de lo que hace una empresa exitosa.
Una vez que un candidato consigue el trabajo, ¿cómo puede seguir teniendo éxito en la empresa que eligió? ¿Qué deben esperar?
Depende de la empresa, pero en las empresas emergentes y medianas se trata de ser flexible.
Toma el poder, investiga y haz preguntas, pero también aprende a hacer tus propias indagaciones.
Los ingenieros y desarrolladores exitosos investigarán por su cuenta siempre, pero también sabrán cuando hayan agotado sus habilidades y pedirán ayuda. Encontrar el equilibrio entre los dos es donde brillan los mejores desarrolladores de software.
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